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[1/3] William Vasquez가 2021년 7월 18일에 촬영한 이 유인물 사진에서 미국 사우스캐롤라이나주 테일러스에 있는 Calder Brothers 공장에서 포장 기계를 조립하고 있습니다. Brandon Granger/Calder Brothers Corporation/Handout via REUTERS

12월 22일 (로이터) - 글렌 칼더(Glen Calder)는 지난주 회사 포장 기계의 특정 모델을 제작하는 데 필요한 기어박스 감속기가 선적될 것으로 예상했습니다.

그러나 주문 상태를 확인하기 위해 목요일에 전화했을 때 그는 이탈리아에서 오는 배송이 이제 3개월 지연된다는 사실을 알게 되었습니다.

사우스 캐롤라이나 주 테일러스에 있는 80명의 직원을 보유한 제조업체인 Calder Brothers Corp.의 운영 부사장인 Calder는 "설명도, 변명도, 아무것도 없습니다"라고 화를 냈습니다. Calder는 자신의 공장에서 이미 이탈리아 부품이 필요한 기계용 강철을 절단하고 있었으며 이제는 다른 부품을 생산하기 위해 분주히 움직여야 한다고 말했습니다. 이미 지연된 해당 기계에 대한 주문은 현재로서는 채워지지 않은 상태로 유지됩니다.

공급망 문제는 전염병을 통해 칼더와 같은 생산자를 괴롭혔습니다. 1년 전 위기가 최고조에 달했을 때 제조업체들은 강철과 알루미늄부터 컴퓨터 칩과 플라스틱 수지에 이르기까지 모든 것이 부족했습니다.

최근 몇 달 동안 상황이 개선되었습니다. 예를 들어, 미국 항구에서 하역을 기다리는 선박의 백업이 줄어들었습니다. 공급관리연구소(Institute for Supply Management)의 최근 월별 조사에 따르면 공급업체 배송 시간이 전월보다 빠르다고 답한 응답자의 비율은 2009년 이후 최고였으며, 느리다고 답한 응답자는 작년 최고 기록에서 역사적 추세 수준 아래로 떨어졌습니다. 그리고 많은 상품을 더욱 쉽게 이용할 수 있게 되었습니다.

그러나 공급망은 여전히 ​​정상과는 거리가 멀다.

Calder는 "다정하게 말하면 매주 납품을 하지 않는 공급업체와 두더지 잡기 놀이를 하고 있습니다"라고 말했습니다.

이 새로운 게임에서 그는 혼자가 아닙니다. 장비 제조업체 협회(Association of Equipment Manufacturer)가 최근 179개 기업을 대상으로 실시한 조사에 따르면 98%가 지속적인 공급망 문제에 직면해 있다고 답했습니다. 더 불길하고 놀라운 것은 공급이 더 자유롭게 흐른다는 ISM 데이터와 같은 최근 보고서를 고려할 때 거의 60%가 문제가 계속 악화되고 있다고 말했습니다.

또 다른 지표인 뉴욕 연준의 글로벌 공급망 압력 지수(Global Supply Chain Pressure Index)는 10월과 11월에 소폭 상승하여 지난해 대부분의 기간 동안 나타났던 글로벌 공급 병목 현상 완화를 일부 반전시켰습니다.

그리고 이제 중국에 대한 우려가 다시 커지고 있습니다. 팬데믹의 대부분을 겪으면서 중국의 공장들은 제조품에 대한 전 세계 수요의 예상치 못한 급증을 따라잡기 위해 고군분투했습니다. 그 나라의 갑작스런 전염병 제한 해제는 이제 다시 한 번 공장을 방해할 수 있는 감염의 물결을 촉발시켰습니다.

확실히 일부 제조업체는 최악의 상황이 끝났다고 확신합니다.

Deere & Co(DE.N) 및 AGCO Corp(AGCO.N)과 같은 농업 장비 제조업체를 위한 금속 부품을 만드는 Kondex Corp의 Keith Johnson 사장은 "드디어 모든 사람들이 금속 부품 부족 문제를 해결하고 있다는 느낌이 듭니다"라고 말했습니다. 지난 2년.

여기에는 최종적으로 위스콘신주 로미라 공장의 생산 목표를 달성하는 데 필요한 인력을 추가하는 것도 포함됩니다. Kondex는 직원을 전염병 이전에 고용한 회사보다 더 많은 280명으로 늘렸습니다. 하지만 이 일자리를 채우기는 쉽지 않았습니다.

Johnson의 새로운 직원에는 노동 소싱 회사를 통해 타주에서 고용된 18명이 포함됩니다. 그들은 현지 모텔에 거주하며 Kondex 비용은 현지에서 고용된 유사한 동료보다 약 3배 더 비쌉니다. 회사는 노동 위기를 해결하는 데 도움이 되는 자동화 및 기타 장비에 투자하고 있습니다.

"그러나 그 중 많은 부분이 공급망 지연으로 인해 지연되었습니다"라고 그는 말했습니다.

우리의 표준: Thomson Reuters 신뢰 원칙.

톰슨 로이터

Tim Aeppel은 제조에 중점을 두고 경제와 기업의 교차점을 다루고 있습니다. 이전에 Tim은 월스트리트 저널에서 6년 동안 월스트리트 저널의 순회 제조 특파원으로 근무한 후 수석 경제 특파원으로 재직했습니다. 그는 Christian Science Monitor에서 경력을 시작하여 해당 신문의 첫 번째 환경 문제 기사를 시작했습니다. Tim은 경제를 형성하는 거시적 힘에 대한 깊은 이해와 함께 세부 사항에 대한 예리한 안목을 적용하면서 세계의 공장 현장과 산업 도로에 대한 이야기를 쫓는 데 많은 시간을 보냈습니다. 그는 터프츠 대학(Tufts University)의 플레처 법외교대학(Fletcher School of Law and Diplomacy)과 프린시피아 대학(Principia College)을 졸업했습니다.