공급망 탄력성 조율

관점

2022년 12월 19일

폭풍우가 치는 글로벌 상황으로 인해 기존 공급망이 거의 끊어졌습니다. 이제 번영의 원동력을 재구성할 때입니다.

공급망이 언제 헤드라인을 장식하고 모든 기업의 대시보드에 빠르게 깜박이는 경고가 되었습니까? Baker Hughes에서는 현재 약 9,000개에 달하는 공급업체의 성공, 무결성 및 운영 표준을 수년간 최우선 과제로 삼았습니다. 2020년에 코로나 팬데믹으로 시작되어 다양한 지정학적 긴장으로 계속되는 사건의 합류는 베이커 휴즈가 공급망의 탄력성을 재평가하고 투자하는 동시에 순 제로를 향한 배출 통제를 강화할 수 있는 기회가 되었습니다.

Baker Hughes의 기업 운영 우수성 담당 수석 부사장인 Jim Apostolides는 "공급망에 대한 새로운 초점을 통해 우리는 스스로를 되돌아보고 재창조할 수 있을 것이라고 생각합니다."라고 말합니다. Apostolides는 1999년 GE에서 경력을 시작하여 여러 대륙에 걸쳐 자재, 소싱 및 이행을 포함한 책임을 맡으며 공급망 리더십 분야에서 오랜 경험을 갖고 있습니다.

그는 공급망이 지난 20~30년 동안 상대적으로 안정적이었다고 말합니다. "가용성 및 상품 인플레이션 측면에서 볼 때 꽤 조용했습니다. 이를 구매자 시장이라고 부르겠습니다." 그는 지난 3년 동안 "이제 여러 가지 일이 벌어지고 있는 상황이 180도 바뀌었습니다"라고 말합니다. 그는 파괴적인 목록에 자연재해, 인플레이션, 그리고 2021년 3월 수에즈 운하에 끼어 어느 방향으로든 운송이 차단된 에버 기븐 컨테이너선의 형태로 '무엇이 더 잘못될 수 있는가?'라는 유익한 예를 추가합니다. 6일 동안 지속되어 몇 달 동안 세계 무역에 혼란을 초래했습니다.

기회는 세계 여러 지역에서 우리의 연결을 구축하는 것입니다

짐 아포스톨리데스, 베이커 휴즈

제쳐두고, "모든 징후는 현재 진행 중인 역학 중 일부가 단기 및 중기적으로 반드시 가라앉지는 않을 것이라는 점입니다"라고 Apostolides는 말합니다. "그렇다면 이 환경에서 고객에게 비용 효과적인 솔루션을 제공할 수 있도록 어떻게 준비해야 할까요?"

Apostolides는 "기회는 세계 여러 지역에서의 연결을 구축하고 공급망 선택성을 향상시키는 것입니다"라고 말합니다. 그는 "우리 자신을 차별화하고 다양한 공급 시나리오를 효과적으로 지원할 수 있는 흥미로운 기회"라고 덧붙였습니다.

물론 이는 Baker Hughes의 새로운 공급업체에게도 기회를 의미합니다. 9월에 회사는 연례 공급업체 컨퍼런스를 개최하여 1,400개의 공급업체가 가상으로 참석했고 추가로 150개의 공급업체가 휴스턴에 모였습니다. Baker Hughes는 항상 지역 공급업체 컨퍼런스를 개최해 왔지만, 코로나19 기간 동안 이전 형식에 비해 참석자가 기하급수적으로 증가하는 가상 글로벌 이벤트를 시작했습니다. "성장을 위한 파트너십"이라는 주제로 열린 올해 하이브리드 컨퍼런스에서는 2021년 참석률이 70% 더 늘어났습니다.

Apostolides는 올해 참석자 중 10%가 "이전에 우리와 거래한 적이 없지만 미래 성장을 위해 파트너십을 모색하고 있는 사람들"이라고 말했습니다. 이들 중 대부분은 동유럽, 중국, 인도, 멕시코 등 신흥 시장에서 나왔습니다. "우리는 그들이 우리가 누구인지, 우리가 어떻게 운영하는지 이해하기를 원했습니다."

온라인 프레젠테이션의 주제에는 공급망 문제, Baker Hughes의 규정 준수 및 무결성 표준 숙지, 고객에 대한 품질 및 적시 주문 이행 측면에서 기대치가 포함되었습니다. 직접 대표자들은 Baker Hughes 대표들과 어떻게 협력하여 "순 제로 지원 측면에서 다음 단계로 나아갈 수 있는지, 기술을 활용하여 제품의 효율성과 성능을 향상시킬 수 있는지" 논의했다고 Apostolides는 설명합니다.

어떤 경우에는 효율성 단계 변경 달성이 소위 "비용 발생" 프로세스로 시작됩니다. 즉, Baker Hughes와 공급업체 엔지니어는 특정 제품이나 구성 요소를 관리하는 설계 및 표준을 분석하고 해당 설계를 조정하거나 허용 오차를 조정하거나 보편적 표준보다 Baker Hughes의 사양을 채택할 수 있는 방법을 분석합니다. Apostolides는 "거의 깨끗한 종이로 시작하면 양파 껍질을 벗기고 제품에서 얼마나 많은 비용을 절감할 수 있는지 이해할 수 있습니다."라고 덧붙입니다. "이것은 특히 다음과 같은 경우에 우리가 접근할 수 있는 한 가지 방법입니다. 개선 사항은 점진적으로 이루어졌습니다. 이를 통해 실제로 게임을 바꾸는 방법을 살펴볼 수 있습니다."